働きがいのある職場

「サイエンスの限界に挑戦し、患者さんの人生を変える医薬品を届ける」ことが、アストラゼネカの使命。そして。この仕事に誇りと働きがいを感じ、それぞれの役割に取り組む社員たちこそが、私たちの最大の資産です。
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私たちは薬を届けることを通じて、医療に、さらには健康な社会づくりに貢献します。また、ビジネス、社会、地球環境の持続可能な未来を願い、そのための活動に積極的に取り組んでいます。
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私たちは、企業経営において、お客様、株主、従業員、取引先、地域社会・地球環境をはじめとする多様なステークホルダーとの信頼関係の構築が重要と捉えており、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。

女性がよりリーダーシップを発揮できるカルチャーを醸成すること、そして女性がキャリア形成をする過程で様々な刺激・気づきを得てもらうこと。こうした目的のもとに多彩な取り組みを実施し、男性を含む全社員が参加しています。なお、アストラゼネカの「部長職」以上の女性管理職は約30%にのぼります。

アストラゼネカでは、性的指向、性自認、性表現等に関わらず誰もが自分らしく働き、能力を十分に発揮できるよう努めています。
当事者グループでは、当事者同士がつながり、心理的安全性が確保された環境で、ネットワークを形成しています。
2019年には、パートナーシップ制度に対応し社内規定を一部変更しました。
また、日本国内における婚姻の平等（同性婚の法制化）に賛同する企業を募るキャンペーン「Business for Marriage Equality」への賛同を表明しました。

アストラゼネカは障がい者の雇用と活躍を支援しています。屋内ハーブ園「AZハウス横浜」は、その取り組みのひとつで、さまざまなバックグラウンドを持つ人がモチベーションを高く保ち、自律的に仕事ができる環境を整えています。社員はハーブ園でできたハーブティーを楽しみ、その感想を社内SNSで発信することで、AZハウスとのコミュニケーションも生まれています。

オペレーション本部では、国籍・性別・年齢・社歴に関わらず、多様な個性とバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
特に、女性の活躍推進に関しては、米原工場に勤務する社員の男女比率は50：50、オペレーション本部全体での女性マネージャー比率も38％となっており、全国の企業の平均値（11.8％）に比べると非常に高くなっています。
さらなる女性の活躍推進を支援する取り組みを続けています。

リーダーシップ研修には、Inclusionのトピックが必ず含まれていることが特長で、アストラゼネカらしいリーダーの育成を目指しています。

対面やオンラインのライブ研修の他にも、AIを利用した、自己学習を支援するオンラインの学習リソース（Degreed）があります。一般的なeラーニングとは異なり、利用内容に応じて一人ひとりの関心・興味に合わせた情報が提示されます。

世界中のアストラゼネカ内で登録しているメンターを検索し、直接コンタクトして知識やスキルを学ぶことができます。国内に限らない、グローバル企業ならではのメンター制度です。

アストラゼネカの戦略や進捗、方向性について共有する重要な機会です。
全部門の従業員が参加し、戦略実現に対するオーナシップを持つことを目的に実施しています。

業務であるかどうかに関わらず、会社や社員に貢献した人を、社員同士で認知賞賛する仕組み。メッセージあるいはポイントの寄与を通じて感謝を伝えます。Catalyzeは「触媒」を意味しますが、この制度はお互いに意欲や成長を促し合うと共に、社内コミュニケーションの活性化につながっています。

異なる能力の出会いが革新を生むと私たちは考えます。
部門を横断したチーム編成を行うことはもちろん、プロジェクトに参加したい社員は、部門・国の枠を超えて、自由に立候補することができます。